Repozitorij samostojnih visokošolskih in višješolskih izobraževalnih organizacij

Iskanje po repozitoriju
A+ | A- | Pomoč | SLO | ENG

Iskalni niz: išči po
išči po
išči po
išči po

Možnosti:
  Ponastavi


331 - 340 / 383
Na začetekNa prejšnjo stran30313233343536373839Na naslednjo stranNa konec
331.
Večkriterijski model za izbiro ERP sistema v podjetju Leso-pis Martin Žura s.p.
Damjan Bratkovič, 2013

Opis: Številne organizacije vpeljejo nove informacijske sisteme temelječe na informacijsko komunikacijski tehnologiji (IKT) kot del večje organizacijske spremembe v podjetju. Dolga leta so te sisteme razvijali za vsako podjetje posebej, zaradi specifičnosti in želj. Razvoj je bil bodisi domač bodisi je bil v domeni specializiranih podjetij za razvoj sistemskih aplikacij. Temeljil je na metodah programskega razvoja »razvoj od začetka« (angl.:greenfield) v posebnih primerih, ki jih narekuje narava že obstoječih programskih rešitev, pa po metodi »upoštevanja obstoječe rešitve in implementacije le te v novonastali sistem« (angl.:brownfield). Prenova informacijskega sistema torej temelji na osnovni želji, da podjetje postane uspešno in konkurenčno na področju svojega delovanja. Številne raziskave so pokazale, da na uspešno uvajanje sistemskih rešitev poslovnih informacijskih sistemov (ERP) vplivajo kritični dejavniki uspeha (KDU), predvsem s preseganjem finančnih in časovnih okvirjev. Pod drobnogled smo vzeli manjše (za slovenske razmere, bi lahko celo dejali, da je podjetje mikro velikosti) družinsko podjetje in njihovo zamenjavo poslovnega informacijskega sistema (ERP).
Ključne besede: sistemi za podporo odločanja, prenova poslovnih procesov, celovite programske rešitve, uvajanje rešitev ERP, kritični dejavniki uspeha
Objavljeno: 10.08.2018; Ogledov: 3326; Prenosov: 127
.pdf Celotno besedilo (1,65 MB)

332.
Obvladovanje stroškov v manjšem lesnem podjetju
Branko Kovač, 2013

Opis: Vsako podjetje, ki želi biti v času globalne krize uspešno in konkurenčno, se srečuje s problemom, kako najti rezerve v celotnem poslovnem procesu. Rezerve najdemo le s točnim definiranjem stroškov. Zato moramo obvladovati stroške povsod, kjer le-ti nastajajo. V nalogi smo obravnavali obvladovanje stroškov manjšega lesnega podjetja. Prikazali smo najpomembnejše stroške manjšega lesnega podjetja. Izračunali smo, koliko je dejansko vredna delovna ura na posameznem stroškovnem mestu. V praksi se je do sedaj vrednost delovne ure določala največkrat samo izkustveno. V empiričnem delu naloge smo prikazali, kako se izračuna prodajna cena za tri različne proizvodne programe, in sicer za pisarniško opremo, kuhinjo in otroško sobo. Pričujoče delo lahko služi tudi kot priročnik za podjetnike oz. manjša lesna podjetja, saj so v njem prikazani najpomembnejši stroški, ki nastajajo v poslovnem procesu.
Ključne besede: malo lesno podjetje, obvladovanje stroškov, kalkulacije, prodajna cena
Objavljeno: 10.08.2018; Ogledov: 3682; Prenosov: 131
.pdf Celotno besedilo (1,43 MB)

333.
Informacijski sistem in elektronsko bančništvo SKB banke d.d.
Mitja Prus, 2013

Opis: V diplomski nalogi sem predstavil informacijski sistem, elektronsko poslovanje in elektronsko bančništvo. Osredotočil sem se na elektronsko bančništvo SKB banke, saj sem tudi sam uporabnik le-tega. Za razumevanje tega je bilo potrebno najprej opredeliti elektronsko poslovanje in elektronsko bančništvo v splošnem, podrobneje spoznati zgodovino razvoja elektronskega bančništva ter delovanje in storitve, ki nam jih nudi SKB banka. Vse banke in uporabniki bančnih storitev se zavedajo, da bo internetno bančništvo vedno bolj koristno in da bo vedno več uporabnikov bančnih storitev, zato bodo banke morale dajati velik poudarek na storitve internetnega bančništva in vlagati v razvoj kakovostnih spletnih mest.
Ključne besede: SKB banka d. d., elektronsko bančništvo, SKB NET, elektronsko poslovanje, elektronsko bančništvo, varnost, informacijski sistemi
Objavljeno: 10.08.2018; Ogledov: 4671; Prenosov: 165
.pdf Celotno besedilo (1,15 MB)

334.
Uporaba intraneta za interno komuniciranje
Žanet Deželan, 2013

Opis: Danes se podjetja zavedajo, da so poglavitni ključ v globalnem poslovnem okolju za uspeh zaposleni z dobro interno komunikacijo med njimi in vodstvom. Podjetja morajo poleg zunanjega toka komuniciranja za dolgoročen uspeh poskrbeti za nemoten notranji tok informacij. Za to ne zadostuje komuniciranje, ki se začne in konča z jutranjim klepetom in s tradicionalno novoletno zabavo. To je naloga, ki zahteva veliko več. Za celovito zadovoljitev notranjih informacijskih potreb potrebuje podjetje vzpostavljen sistem internega komuniciranja, ki s svojimi orodji pripomore k zadovoljevanju informacijskih potreb. Eno izmed takšnih orodij je gotovo dober in učinkovit intranet. Uporaba intraneta pripomore k učinkovitejšemu doseganju poslanstva in ciljev internih komunikacij, s tem pa tudi k uspehu in razvoju podjetja.
Ključne besede: intranet, portal, podjetje, interna komunikacija, informacijska orodja, informiranje, sodelovanje
Objavljeno: 10.08.2018; Ogledov: 2814; Prenosov: 0