1. Rast podjetja - načrtovanje rasti podjetja Petrol, d. d.Vanja Knežević Sošić, 2018 Opis: Namen diplomskega dela je opisati in predstaviti rast podjetja na primeru večjega slovenskega podjetja, tj. družbe Petrol, ki sodi med največja slovenska podjetja, ima več kot 70-letno zgodovino. Kot takšna predstavlja pomemben steber v gospodarstvu ter dosega odlične poslovne rezultate, zato je dobra osnova za analizo rasti. Svoje produkte in storitve ponuja na kakovostni ravni, kar ima pozitiven vpliv na poslovanje. Ker svojo dejavnost zlasti v zadnjem desetletju širi v nove segmente, je še toliko primernejša za analizo, saj je rast v novih panogah najvidnejša. Na osnovi poslovnih in finančnih podatkov je narejena natančna analiza, s katero je prikazana rast v podjetju. V pričujočem delu je posebna pozornost posvečena predvsem zadnjim trem letom oz. obdobju med letoma 2015 in 2017, saj so podatki tako zanesljivejši in lažje dostopni. Rast podjetja je sicer najlažje opredeliti na podlagi finančnih kazalnikov, vendar je treba v današnjem času in okolju upoštevati tudi druge dejavnike, kot so okoljski, socialni in moralni, zato je možno reči, da podjetja danes rastejo dosti kompleksnejše od standardne opredelitve.
Analiza dosedanjega poslovanja podjetja je pokazala, da ima podjetje dovolj stabilen finančni položaj za stalno rast, nove investicije in rezervo za odpiranje novih v primeru destabilizacije primarnega trgu zaradi zunanjih vplivov. Če bodo cene na svetovni ravni stabilne, je pričakovati nadaljnjo rast skupine Petrol, seveda pa ne smemo pozabiti, da cene nafte in zemeljskega plina vplivajo na samo rast in razvoj družbe. Zato je vizija Skupine Petrol razširiti poslovanje na več področjih, saj to zagotavlja dolgoročno stabilnost podjetja.
Ključne besede: podjetje, rast, družba, naftna družba, energija, Petrol, podjetniška rast
Objavljeno: 26.07.2018; Ogledov: 33; Prenosov: 4
 Celotno besedilo (1,88 MB) |
2. Poslovni načrt za uvedbo novega produktaTjaš Pelan, 2018 Opis: V diplomskem delu je predstavljen poslovni načrt za uvedbo novega produkta na trg, in sicer sladkih in slanih namazov, katerih glavna sestavina je svinjska mast, ki predstavlja substitut nezdravim rastlinskim maščobam.
Obravnavana tema se nanaša na idejo mojega prijatelja, ki je nastala med kolinami, in sicer z namenom, kako čim bolj izkoristiti manj uporabne oziroma stranske živalske sestavine in razbiti predsodke ljudi o škodljivosti svinjske masti za zdravje.
V prvem delu diplomskega dela je predstavljen opis podjetja in panoge. V osrednjem delu sem predstavil razvoj in uvajanje novega izdelka ter podjetniški team in organizacijo. Naredil sem tudi trženjski načrt in analiziral prednosti, priložnosti, slabosti in nevarnosti ter predstavil tržne strategije, cilje in načrt prodaje. S trženjsko raziskavo sem s pomočjo anketnega vprašalnika preveril hipotezo, ali na trgu obstaja povpraševanje po tovrstnih izdelkih. Anketo sem analiziral ter na podlagi pridobljenih podatkov naredil terminski načrt ključnih aktivnosti in finančni načrt. V zadnjem delu sem predstavil še kritična tveganja in možne rešitve.
Glavni cilj diplomskega dela je bil, da s poslovnim načrtom ugotovim, ali na trgu obstaja povpraševanje po tovrstnih izdelkih ter ali je idejo možno realizirati in nadaljevati z razvojem.
Na podlagi pridobljenih podatkov iz tržne raziskave sem ugotovil, da obstaja povpraševanje na trgu po namazih, ki vsebujejo svinjsko mast, ter da je veliko možnosti za nadaljnji razvoj samih produktov in odkrivanje novih trgov.
Ključne besede: Poslovni načrt, nov izdelek, namaz, svinjska mast, start up, razvoj.
Objavljeno: 19.07.2018; Ogledov: 60; Prenosov: 5
Celotno besedilo (1,49 MB) |
3. Poslovni načrt - ustanovitev podjetja PapilionideaDaša Marolt, 2018 Opis: Diplomsko delo je poslovni načrt novonastalega podjetja PapilionIdea, ki strankam nudi pomoč pri osvežitvi njihovih prostorov s pomočjo spremembe stila interierja, vnosa dodatkov za dom, barvno spremembo ali celo s prenovo oziroma predelavo starega pohištva. Cilj in namen diplomskega dela sta preveritev poslovne ideje ter ugotovitev smotrnosti ustanovitve in možnosti preživetja podjetja za osvežitev bivanjskih prostorov.
Želja po kreativnosti ter strast do dodatkov za dom in lepo urejenih prostorov, želja pokazati ljudem, da lahko samo z nekaj dodatki, spremembo barv, sloga, popestriš/spremeniš celotno podobo prostora ter seveda želja po zaslužku so razlogi za ustanovitev novega podjetja. Glavna dejavnost podjetja bo priprava idejnih zasnov in celovita izvedba prenov po željah strank, dodatne storitve pa bodo tudi svetovanje na spletni strani v obliki bloga. Prednosti našega novonastalega podjetja so kakovostne in ugodne storitve po meri strank, prilagodljivost, osebni pristop, hitrost izvedbe ter celovitost ponudbe, od ideje do izvedbe prenove.
Smotrnost ustanovitve in možnosti preživetja podjetja sem potrdila z analizo panoge, analizo povpraševanja in konkurence, analizo SWOT ter izdelavo finančnih projekcij. Te so pokazale, da bo podjetje ustvarjalo dobiček v višini od 22.833 do 24.193 EUR, ter v prvih štirih letih poslovalo s pozitivnim denarnim izidom.
Ključne besede: poslovni načrt, PapilionIdea, osvežitev prostora, interier, kakovost, samostojni podjetnik, novonastalo podjetje
Objavljeno: 19.07.2018; Ogledov: 186; Prenosov: 10
Celotno besedilo (2,30 MB) |
4. Analiza priprave, snovanja in izvedbe elaborata projekta na primeru letnega projekta izgradnje omrežja baznih postajSebastjan Goričan, 2011 Opis: V diplomskem delu obravnavam letni projekt izgradnje omrežja baznih postaj mobilnega operaterja Tušmobil, d.o.o. Projekt izgradnje omrežja je sestavljen iz nabora med seboj povezanih aktivnosti na področju planiranja omrežja, pridobivanja ustreznih lokacij za bazne postaje, projektiranja, upravnih postopkov in gradnje objektov. Prav tako pri navedenem projektu sodeluje večje število zaposlenih, zunanjih sodelavcev in zunanjih izvajalskih podjetij. Mobilna telefonija je z vsemi funkcijami, ki jih omogoča, v sodobnem svetu postala del našega vsakdanjega življenja. Za zagotavljanje neprekinjenih storitev je potrebna izgradnja kakovostnega omrežja in sprotno posodabljanje in nadgrajevanje telekomunikacijske opreme in infrastrukture. To seveda pomeni večje investicijske cikle, ki so skladno s planiranjem proračuna in investicij v večini primerov izvedeni v letnih obdobjih. Bazne postaje so del celotnega telekomunikacijskega sistema mobilnega omrežja. Hkrati so tudi telekomunikacijski objekti, ki so postavljeni na področju celotne države in zagotavljajo pokritost posameznega področja s signalom. Za operaterja mobilne telefonije in uporabnike so bazne postaje ključna infrastruktura, ki omogoča neprekinjeno opravljanje telekomunikacijskih storitev. Cilj diplomske naloge je, da na podlagi obravnavanega letnega projekta izgradnje ugotovim, ali bi lahko podjetje in projektni tim s pripravo in uporabo elaborata projekta uspešneje izvedlo letni projekt izgradnje.
Ključne besede: projekt, menedžment, elaborat, omrežje, bazna postaja, izgradnja, letni plan
Objavljeno: 13.07.2018; Ogledov: 40; Prenosov: 4
Celotno besedilo (5,16 MB) |
5. Razvoj lastne blagovne znamke podjetja Mesarstvo Oblak d. o. o.Katja Oblak, 2018 Opis: Mesarstvo Oblak, d. o. o., je eno izmed največjih mesnopredelovalnih industrij na Slovenskem, svoje proizvode izdeluje pod okriljem lastne blagovne znamke Oblak. Raziskava prikazuje pretežno poznavanje znamke na podlagi priporočil, njihova mnenja o znamki so pozitivno naravnana in stopnja za pogosto opravljen nakup znamke je nizka. Obenem prikazuje tudi šibkejši položaj prepoznavnosti v primerjavi s konkurenco na trgu, ki za dominanco zahteva izoblikovanje zgodbe z edinstveno vrednostjo ustvarjene tradicije pod družinskim okriljem, s katero vzbuja pristnost, domačnost z visoko standardizirano in modernizirano proizvodnjo kakovostnih, certificiranih slovenskih proizvodov. Za zagotovitev uspešnega nadaljnjega razvoja in znamčenja blagovne znamke sem pripravila celovit program.
Ključne besede: : mesno predelovalna industrija, blagovna znamka Oblak, razvoj, znamčenje, vrednotenje blagovne znamke, razvoj blagovne znamke, želena blagovna znamka
Objavljeno: 13.07.2018; Ogledov: 97; Prenosov: 6
Celotno besedilo (3,95 MB) |
6. Načrt rasti podjetja Fraprot Slovenija, d. o. o.Tilen Puš, 2018 Opis: Diplomsko delo se nanaša na analizo podjetja Fraport Slovenija, d. o. o., na podlagi katere so narejene projekcije in načrt rasti za podjetje. Sama zasnova je narejena na podlagi modela Allana Gibba (1991), ki uporablja moderna orodja strateške analize kot so: MOF analiza, RECoIL analiza, PEST analiza, SWOT analiza, TOWS matrika, BCG matrika, Porterjev model petih sil in Ansoffova matrika.
Cilj diplomskega dela je ugotoviti, ali ima podjetje potencial za rast in ga tudi prepoznati ob predpostavljeni hipotezi, da je podjetje sposobno rasti z diverzifikacijo poslovanja. Dejanski rezultati so v skladu s pričakovanji, saj je podjetje sposobno rasti s predlaganim projektom rasti.
Izbrana strategija rasti z diverzifikacijo poslovanja, ki je načrtovana, bo imela največji učinek prav na finančno poslovanje podjetja, kjer ob optimistični napovedi pričakujemo 50 % rast prihodkov.
Ključne besede: potencial podjetja, analiza, MOF analiza, RECoIL analiza, načrtovanje rasti, strategija rasti, rast podjetja, diverzifikacija
Objavljeno: 10.07.2018; Ogledov: 101; Prenosov: 12
Celotno besedilo (3,34 MB) |
7. Analiza prehranskih navad na Koprskem območju in vpliv na gostinsko ponudboMatjaž Marinič, 2018 Opis: POVZETEK
V diplomskem delu analiziramo prehrambne navade prebivalcev Kopra in okolice.
Glavni predmet preučevanja so prehranjevalne navade na izbranem območju. Povod za raziskavo je med drugim tudi izražena skrb za bolj zdrav način prehranjevanja in posledično izboljšanje zdravstvenega stanja. Cilj dela je obrazložitev oz. eksplanacija stanja na področju prehrambnih navad v Kopru in zaledju. Eksplanatorni cilj odkriva vzročnost starosti kot dejavnika, ki vpliva na prehranjevalne navade prebivalcev izbranega območja.
Pri izdelavi teoretičnega dela diplomskega dela smo si pomagali s slovensko in tujo strokovno literaturo o prehrani in prehrambnih navadah. Pojasnjeni so različni pojmi v povezavi s hranilnimi snovmi, s piramido zdrave prehrane pa so prikazana priporočena razmerja na dnevnem jedilniku. Za potrebe analize uporabimo anketni vprašalnik z enajstimi vprašanji zaprtega tipa. Anketiranci so naključni prebivalci mesta Koper in okolice, razdeljeni v tri starostne skupine. Postavimo si tri hipoteze. Tekom raziskave dve hipotezi ovržemo, eno pa potrdimo.
Ključne besede: hranilne snovi, Koper in okolica, piramida zdrave prehrane, prehrambne navade, statistična analiza
Objavljeno: 07.07.2018; Ogledov: 58; Prenosov: 7
Celotno besedilo (1,55 MB) |
8. Problematika uspešnega prenosa družinskega podjetja na naslednjo generacijoPetra Kodrič, 2018 Opis: Družinsko podjetništvo je pogost pojav tako po svetu kot v Sloveniji. Četudi mnoga podjetja slej ko prej preidejo v drugo obliko, kjer jih ne vodijo in upravljajo družinski člani, niti ne ostanejo v njihovem lastništvu, je pri nas in po svetu družinsko podjetništvo pomemben dejavnik gospodarskega razvoja. Predvsem mala in srednje velika podjetja pri nas so v večini še vedno družinska. Družinsko podjetništvo ima posebne značilnosti, kot so: vpletenost zasebnih oziroma družinskih vezi in posledično intimnejših odnosov med deležniki, večja zavzetost za stabilno rast in manjša nagnjenost k tveganju ter zahtevnost prenosa posla na naslednjo generacijo. Slednja je celo tako zahtevna, da se pri nas na drugo generacijo prenese približno polovica, na tretjo in naslednje pa le majhen odstotek podjetij.
Diplomska naloga raziskuje, kateri so oprijemljivi dejavniki prenosa in kako jih sistematizirati v obliko, s katero bi zagotovili uspešen prenos.
Ključne besede: podjetništvo, družinsko podjetništvo, sistemizacija prenosa družinskega podjetja, analiza prenosa družinskega podjetja na naslednjo generacijo
Objavljeno: 07.07.2018; Ogledov: 56; Prenosov: 8
Celotno besedilo (1,39 MB) |
9. Poslovni načrt za rast podjetja GTR, d. o. o.Tina Rous, 2018 Opis: V diplomskem delu sem obravnavala možnost nadaljne rasti podjetja GTR, d.o.o., ki se ukvarja z gostinstvom v svoji restavraciji Casa del nonno v Gornji Radgoni. Restavracija je bila odprta 28.8.2009 in je vse do leta 2015 uspešno poslovala. Podjetje GTR, d.o.o., je stalno povečevalo svoja poslovna sredstva, prihodke in dobiček ter imelo že po definiciji status rastočega in dinamičnega podjetja. V letih 2015 in 2016 je podjetje doletelo nekaj objektivnih in nepredvidenih situacij, na katera ni imelo vpliva ( begunci, zaprtje cest). O tem bom več govorila v samem diplomskem delu. V teh dveh letih se je podjetje borilo za preživetje. Poslovanje podjetja se je normaliziralo oziroma stabiliziralo v letu 2017. V podjetju so se odločili, da bodo v obdobju 2017- 2020 zagotavljali rast na tri načine, in sicer:
- z rahlo generično rastjo v domicilni restavraciji letno cca 7 %;
- z diverzifikacijo;
_ z uvajanjem nove storitve/ produkta na že obstoječi trg.
V ta namen so najeli funkcionalne prostore v Gornji Radgoni, kjer bodo organizirali razne dogodke in prireditve, vse v cilju večje prodaje svojih storitev. Prihodki iz te dejavnosti bodo predstavljali cca 10% vseh prihodkov podjetja. V diplomskem delu bom na začetku obravnavala nekaj teoretičnih izhodišč. Sledi opis panoge, v kateri podjetje deluje z makroekonomskimi kazalci, ki vplivajo na poslovanje podjetja in družbo kot celoto. V delu na osnovi teh pridobljenih podatkov govorim o razvojni možnosti panoge in o trendih v njej. Po predstavitvi podjetja in njegove dejavnosti, viziji in poslanstvu , sledi raziskava trga z nekaj teoretičnimi izhodišči in kako se s tem podjetja ukvarja v praksi. V četrtem poglavju sem s pomočjo informacij od managmenta podjetja izdelala SWOT- analizo in trženjski načrt obstoječe in nove dodatne dejavnosti z anlizo kritičnih notranjih in zunanjih tveganj. Sledi predstavitev lastništva podjetja GTR, d.o.o., njegov managment, kadrovsko strukturo in organizacij. V nadaljevanju sledi analiza poslovanja podjetja za obdobje 2013- 2016 s predstavitvijo letnih bilanc stanja in izkazov poslovnega izida. Na koncu dela sem predstavila finančne projekcije poslovanja podjetja za obdobje 2017-2020, njihove predpostavke in komentarje le- teh. Pri pripravi dela sem uporabila predvsem domačo strokovno literaturo, pri analizi in zbiranju podatkov pa sem uporabila podatkovne baze in evidence SURS-a, AJPES-a in UMAR-ja.
Ključne besede: Poslovni načrt, rast podjetja, rast z diverzifikacijo, gostinstvo, organizacija dogodkov
Objavljeno: 06.07.2018; Ogledov: 60; Prenosov: 10
Celotno besedilo (1,14 MB) |
10. |
