1. |
2. |
3. |
4. |
5. |
6. Razlika u zadovljstvu zaposlenika u poduzećima s domaćim vlasničkim kapitalom i poduzećima sa stranim vlasničkim kapitalom u HrvatskojRajka Rade, 2024, doktorska disertacija Opis: Zadovoljstvo zaposlenika poslom fenomen je koji se pozitivno reflektira na brojne pojave u radnoj sredini te je zbog toga bilo predmet brojnih istraživanja s ciljem da se identificiraju faktori koji utječu na ovaj fenomen. Jedan od faktora koji je izostao iz fokusa istraživača jest karakter vlasničkog kapitala u poduzećima na razni domaći vs. strani. Ovaj faktor je od posebnog značaja za regiju Istočne Evrope u kojoj su gotovo sve zemlje prošle kroz proces vlasničke transformacije. Dolaskom stranog privatnog kapitala u ove su zemlje istovremeno došle i suvremene politike i prakse upravljanja zaposlenicima, dok su poduzeća s domaćim vlasničkim kapitalom najčešće nastavljala primjenjivati tradicionalne, još nedovoljno razvijene politike i procedure upravljanja zaposlenicima. Stoga je veoma važno ispitati razlike u zadovoljstvu zaposlenika koji rade u domaćim i stranim privatnim poduzećima kako bi se na temelju tih rezultata mogao unaprijediti sistem upravljanja zaposlenicima u onim aspektima rada kojima su zaposlenici najmanje zadovoljni.
Na osnovi prethodno navedenog proizlazi i predmet disertacije, a to je utvrđivanje čimbenika koji djeluju na zadovoljstvo zaposlenika u poduzećima s domaćim, odnosno sa stranim vlasničkim kapitalom. Osnovni je cilj disertacije ispitati jesu li zadovoljniji zaposlenici u poduzećima s domaćim vlasničkim kapitalom ili zaposlenici u poduzećima sa stranim vlasničkim kapitalom. Za potrebe disertacije provedeno je empirijsko istraživanje na primjeru poduzeća u Republici Hrvatskoj u kojemu su uzorak činila 284 ispitanika u obje skupine poduzeća.
Rezultati istraživanja ukazuju na to da su zaposlenici u poduzećima sa stranim vlasničkim kapitalom zadovoljniji plaćom, napredovanjem, nagrađivanjem, pogodnostima, obilježjima posla i komunikacijom, dok su odnosom s nadređenima, kolegama i uvjetima rada jednako zadovoljni zaposlenici u obje skupne poduzeća. Ključne besede: zadovoljstvo zaposlenika poslom, faktori zadovoljstva poslom, sigurnost zaposlenja, menadžeri, motivacija Objavljeno v ReVIS: 18.07.2024; Ogledov: 287; Prenosov: 4 Celotno besedilo (10,63 MB) |
7. VPLIV NAGRAJEVANJA NA MOTIVACIJO IN ZADOVOLJSTVO ZAPOSLENIH V JAVNIH RAZISKOVALNIH ZAVODIHNataša Goševac, 2024, ni določena Opis: Večina organizacij se srečuje s težavami pri izbiri primernih sistemov nagrajevanja za svoje zaposlene. Pravilno zasnovan sistem nagrajevanja je pomemben za zagotavljanje dobre kakovosti dela zaposlenih. Pomanjkljivosti v sistemu nagrajevanja lahko vodijo v težave, kot so nezadostna motivacija, slaba produktivnost ali visoka stopnja fluktuacije zaposlenih. Izrazita produktivnost, dosežki in zadovoljstvo zaposlenih so prav tako pomembni za doseganje organizacijskih ciljev ter ohranjanje konkurenčnosti na trgu. Zato je pomembno, da organizacije vzpostavijo učinkovit sistem nagrajevanja, ki spodbuja in zagotavlja ustrezne nagrade za dosežke zaposlenih.
V magistrski nalogi smo proučili pomen različnih nagrad, ki vplivajo na zadovoljstvo in motivacijo zaposlenih v javnih raziskovalnih zavodih v Sloveniji. Preverili smo, kako finančne nagrade, dodatki in pohvale vplivajo na motivacijo in zadovoljstvo zaposlenih. Z raziskavo na podlagi anketnih vprašalnikov smo ocenili stopnjo zadovoljstva zaposlenih in ugotovili, kateri dejavnik izboljšuje raven zadovoljstva. Na vzorcu 138 zaposlenih v treh raziskovalnih zavodih v Sloveniji smo raziskali, kakšen vpliv imajo dejavniki, kot so starost, stopnja izobrazbe in delovna doba, na zadovoljstvo zaposlenih. Prav tako smo z raziskavo preverili, ali se zadovoljstvo zaposlenih med spoloma razlikuje. Zanimalo nas je tudi, ali so pošteno plačano delo, nagrade in možnost napredovanja dejavniki za zadovoljstvo zaposlenih. Ugotovili smo, da so pošteno plačano delo, nagrade in možnost napredovanja močnejši napovedniki zadovoljstva kot odnosi z nadrejenimi in sodelavci. Rezultati analize so pokazali, da so stopnja izobrazbe, pošteno plačano delo, nagrade in možnost napredovanja dejavniki zadovoljstva zaposlenih. Zadovoljstvo zaposlenih se med spoloma ne razlikuje, starost in delovna doba ravno tako ne igrata nobene vloge, medtem ko stopnja izobrazbe na zadovoljstvo zaposlenih pozitivno vpliva. Z raziskavo v javnih raziskovalnih zavodih smo na tem področju pridobili pomembne informacije, ki so bile prej za te institucije v Sloveniji zelo skope. Ključne besede: nagrajevanje, motivacija, zadovoljstvo, napredovanje, nadrejeni, organizacija Objavljeno v ReVIS: 08.06.2024; Ogledov: 453; Prenosov: 15 Celotno besedilo (1,37 MB) |
8. |
9. |
10. |