Repozitorij samostojnih visokošolskih in višješolskih izobraževalnih organizacij

Iskanje po repozitoriju
A+ | A- | Pomoč | SLO | ENG

Iskalni niz: išči po
išči po
išči po
išči po

Možnosti:
  Ponastavi


61 - 70 / 190
Na začetekNa prejšnjo stran3456789101112Na naslednjo stranNa konec
61.
Dejavniki motivacije zaposlenih v organizaciji javnega sektorja
Valerija Lamut, 2019

Najdeno v: ključnih besedah
Ključne besede: motivacija, motivacija zaposlenih, motivacijski dejavniki, javni sektor
Objavljeno: 29.08.2019; Ogledov: 2267; Prenosov: 214
.pdf Celotno besedilo (1,21 MB)

62.
Motivacija zaposlenih v izbrani osnovni šoli
Monika Valner, 2019

Najdeno v: ključnih besedah
Ključne besede: motivacija, dejavniki motivacije, načini motivacije, motivacijske teorije
Objavljeno: 29.08.2019; Ogledov: 2676; Prenosov: 199
.pdf Celotno besedilo (1,19 MB)

63.
Pospeševanje prodaje in učinki za podjetje Janus Trade d.o.o
Maks Agreš, 2019

Opis: Pospeševanje prodaje pripomore h konkurenčnosti podjetja, pri tem ima ključno vlogo motivirano prodajno osebje in vodstvo prodaje. V podjetju Janus Trade, d. o. o., je zaznano nezadostno motiviranje prodajnega osebja, kar je motiv za našo raziskavo. Z raziskavo smo spoznali, da je pospeševanje prodaje v proučevanem podjetju ekonomsko upravičeno, motiviranje se odraža v večjih prihodkih in posledično povečanem dobičku. Variabilni del plače je najpomembnejša spodbuda za pospeševanje prodaje. Predlagamo nadaljnje izboljševanje sistema nagrajevanja, določitev odstotka variabilnega dela plače glede na dosežene prodajne cilje in merila nagrajevanja ter možnosti za napredovanje. Z nematerialnega vidika motivacijskih dejavnikov pa predlagamo vpeljavo pohvale za inovativne predloge in vključevanje zaposlenih v razvoj prodaje.
Najdeno v: ključnih besedah
Ključne besede: Pospeševanje prodaje, motivacija, vodenje prodaje, Janus Trade, d. o. o, prodajno osebje.
Objavljeno: 02.10.2019; Ogledov: 2190; Prenosov: 135
.pdf Celotno besedilo (1,38 MB)

64.
MOTIVACIJSKI IN PSIHOTERAPEVTSKI VIDIKI V FIZIOTERAPIJI
Ana Horjak, 2019

Opis: Namen naloge je proučiti psihoterapevtski vidik v fizioterapiji, prepoznati razloge nezadostne motiviranosti za vključevanje v fizioterapevtske aktivnosti in neupoštevanje pomembnosti fizioterapije med pacienti ter ugotoviti, na kakšen način izboljšati motivacijo pacientov. Uporabljeni sta metoda intervjuja v okviru študije primera in metoda lastnega opazovanja. Ugotavljamo, da so razlogi za nezadostno motiviranost za fizioterapijo med pacienti z multiplo sklerozo družinske obveznosti in natrpan način življenja, prav tako tudi fizioterapevt ni dovolj motiviran za doseganje sprememb pri intervjuvanih pacientih z multiplo sklerozo. Naloga je aplikativno uporabna za fizioterapevte, prispeva spoznanje, da fizioterapevt vzpostavi motivacijski odnos s pacienti z multiplo sklerozo in ponudi preventivne rešitve za preprečevanje funkcionalnosti upada, kar se je v naši raziskavi pokazalo kot potreba po izboljšavi dela fizioterapevta s pacienti z multiplo sklerozo z vidika doseganja učinkov motiviranosti za fizioterapijo. Uporabnost naloge se kaže za oblikovalce predpisov, da bi na podlagi spoznanj raziskave omogočili subvencioniranje fizioterapije s strani države in omogočili brezplačno dostopnost fizioterapevta na ravni lokalne skupnosti. Zaradi omejitve študije primerov na paciente z multiplo sklerozo na območju Domžal ugotovitev kvalitativne raziskave o motivacijskih in psihoterapevtskih vidikih ne moremo posplošiti na območje Republike Slovenije. Za to so potrebne nadaljnje raziskave.
Najdeno v: ključnih besedah
Ključne besede: motivacija, psihoterapevtski vidiki v fizioterapiji, multipla skleroza, kognitivno-vedenjska terapija
Objavljeno: 11.10.2019; Ogledov: 3399; Prenosov: 347
.pdf Celotno besedilo (452,72 KB)

65.
Motiviranje prodajnega osebja v podjetju Diss, d. o. o.
Matej Gorenšek, 2019

Najdeno v: ključnih besedah
Ključne besede: motivacija, zaposleni, nagrajevanje, usposabljanje, prodajno osebje, magistrsko delo
Objavljeno: 07.11.2019; Ogledov: 2372; Prenosov: 127
.pdf Celotno besedilo (1,20 MB)

66.
67.
Motiviranost študentov zdravstvene nege za izvajanje kliničnega usposabljanja
Ingrid Gradišnik, 2019

Najdeno v: ključnih besedah
Ključne besede: motivacija, klinično usposabljanje, mentorstvo, zdravstvena nega, študenti
Objavljeno: 27.01.2020; Ogledov: 2009; Prenosov: 81
.pdf Celotno besedilo (535,97 KB)

68.
69.
Pristopi motiviranja zaposlenih v izbranem podjetju
Meta Pavlič, 2017

Najdeno v: ključnih besedah
Ključne besede: motivacija, motivacijski dejavniki, motivacijske teorije, zaposleni
Objavljeno: 30.03.2020; Ogledov: 2600; Prenosov: 96
.pdf Celotno besedilo (1,20 MB)

70.
Motivacijski dejavniki in dejavniki zadovoljstva v izbranem podjetju
Fiona Fia Klep, 2020

Opis: Za uspešnost podjetja je poleg strank in njihovega zadovoljstva ključnega pomena, da so zaposleni v podjetju zadovoljni in motivirani. V teoriji vse več podjetij stremi k upoštevanju tega dejstva, v praksi pa se še vedno vse prevečkrat srečujemo s podjetji, ki jim zadovoljstvo in motivacija zaposlenih nista pomembna. V diplomskem delu sta zajeta vidik in stopnja motiviranosti in zadovoljstva zaposlenih v organizaciji, ki je v svoji panogi vodilna. Med zaposlenimi je bila izvedena anketa, na podlagi katere se je izkazalo, da je stopnja zadovoljstva in motiviranosti v obravnavani organizaciji dokaj visoka, še največ nezadovoljstva je bilo izraženega nad višino fiksne plače, torej bi bilo mogoče na tem področju še marsikaj izboljšati. Plača in ostale materialne nagrade namreč še vedno predstavljajo najvišji motivacijski dejavnik. Visok motivacijski dejavnik predstavljajo poznavanje cilja in rezultatov svojega dela, koristnost dela, delovne razmere in dobri odnosi tako s sodelavci kot z nadrejenimi. Del diplomskega dela zajema tudi opredelitev motivacije, zadovoljstva in opis strukture plače in sistemov nagrajevanja, ki morajo biti deležni posebne obravnave, saj gre za izjemno pomembno in občutljivo tematiko v vsaki posamezni politiki organizacije. Uspešna postavitev in vodenje sistema nagrajevanja ter motiviranja zaposlenih prinašata boljše poslovne rezultate in višjo produktivnost. Po drugi strani slab sistem nagrajevanja prinaša demotiviranost, kar lahko vodi v slabe odnose, nezaupanje in v skrajnem primeru odhod zaposlenih. To privede do slabih poslovnih rezultatov in nizke produktivnosti podjetja
Najdeno v: ključnih besedah
Ključne besede: nagrajevanje, sistem nagrajevanj, motivacija, dejavniki motivacije, zadovoljstvo, dejavniki zadovoljstva
Objavljeno: 18.07.2020; Ogledov: 1936; Prenosov: 165
.pdf Celotno besedilo (1,73 MB)

Iskanje izvedeno v 0 sek.
Na vrh