1. STRATEGIJA RAZVOJA PODJETJA AVTO SMOLE D.O.O ZA OBDOBJE 2023–2028Jan Smole, 2024, ni določena Opis: Diplomsko delo analizira podjetje Avto Smole d.o.o. in razvija strategijo razvoja podjetja v obdobju petih let. Analiza podjetja je potrdila, da je podjetje doseglo pozitivne rezultate in konstantno rast v preteklih letih. Raziskava je preverila dve hipotezi – uspešno poslovanje v preteklih letih in smiselnost priprave petletne strategije poslovanja za podjetje Avto Smole d.o.o. Obe hipotezi sta bili na koncu diplomskega dela potrjeni. Razvili smo strateški načrt, ki vključuje cilje, strategije in ukrepe za nadaljnjo širitev in rast. Prihodnja usmeritev vključuje generično in diverzificirano rast, kar bo podjetju omogočilo ohranjanje konkurenčne prednosti in trajnostno rast. Sklepamo, da je strategija ključna za uspeh podjetja Avto Smole d.o.o.
Ključne besede: analiza podjetja, strategija, razvoj, avtomobilska industrija, servis vozil, rast.
Objavljeno v ReVIS: 20.08.2024; Ogledov: 771; Prenosov: 10
 Celotno besedilo (829,42 KB) |
2. ZAKON O RADIOTELEVIZIJI SLOVENIJALara Humerca, 2024, ni določena Opis: V Sloveniji imamo dva medija, ki sta nosilca javne službe na medijskem področju. Poleg STA, ki ima predvsem informacijsko vlogo, je eden od teh tudi Radiotelevizija Slovenija. Javna RTV opravlja tudi druge naloge v javnem interesu, saj je kot javni zavod posebnega kulturnega in nacionalnega pomena odgovorna tudi za izvirno avdiovizualno produkcijo, izobraževalne vsebine, otroški in mladinski program ter za medijsko vzgojo. V diplomski nalogi se osredotočamo prav na ta javni servis, torej Radiotelevizijo Slovenija. Tema naloge je Zakon o Radioteleviziji Slovenija, glavni poudarek pa na RTV kot javnem servisu. Diplomska naloga temelji na analizi zakonodajnih sprememb in primerjavi javnih servisov po Evropi in svetu. Opisali smo štiri javne servise, in sicer hrvaški HRT, italijanski Rai, kanadski CBC in japonski HNK. Osredotočamo se tudi na Zakon o Radioteleviziji Slovenija, katerih sprememb je bil deležen, in predstavimo vladno novelo zakona. Izvedli pa smo tudi krajši pregled zgodovine tega javnega servisa. V okviru naloge je uporabljen večplasten metodološki pristop. Osrednji del predstavlja temeljit pregled obstoječe literature in raziskav, ki obravnavajo področje RTV. Dodatno je izvedena še empirična raziskava v obliki kratke ankete, ki naslavlja gledalce in poslušalce RTV. Po zbiranju podatkov pa sledi še analitična faza, v kateri so vsi zbrani podatki iz literature in rezultati ankete sistematično primerjani in analizirani. Ključne ugotovitve so predvsem, da imajo javne radiotelevizije ključno vlogo pri zagotavljanju kakovostnih, nepristranskih in kulturno relevantnih programov, hkrati pa se soočajo z izzivi, povezanimi s financiranjem in političnimi vplivi. Celotna zakonodajna struktura, ki vključuje Zakon o medijih, Zakon o zavodih, Statut RTV Slovenija, programske standarde in etična merila, sestavlja trden okvir za delovanje javnih medijev v Sloveniji, hkrati pa zagotavlja ravnotežje med svobodo izražanja, etičnimi standardi in varovanjem javnega interesa.
Ključne besede: Radiotelevizija Slovenija, javni servis, financiranje, prispevek, zakon.
Objavljeno v ReVIS: 11.06.2024; Ogledov: 1095; Prenosov: 17
Celotno besedilo (916,70 KB) |
3. |
4. |
5. Poslovni načrt računovodskega in svetovalnega servisaMiha Vodopivec Đorđević, 2022, ni določena Opis: Tema diplomskega dela je priprava poslovnega načrta. Gre za pripravo poslovnega načrta za podjetje, ki nudi računovodske in svetovalne storitve za manjša podjetja in za posameznike. Cilj diplomskega dela je oceniti uspešnost in smiselnost poslovne ideje s tem, da se izdela poslovni načrt.
Diplomsko dela sestavlja 10 poglavij v katerih je opredeljena smiselnost poslovne ideje in uspešnost opravljene raziskave.
Z opravljeno analizo poslovne ideje potrjujemo, da naložba v višini 70.000 EUR zadostuje za uspešno realizacijo ideje in za začetek tekočega poslovanja
Ključne besede: Ključne besede: poslovni načrt, računovodski servis, svetovani servis, analiza, anketa.
Objavljeno v ReVIS: 01.10.2022; Ogledov: 1323; Prenosov: 161
Celotno besedilo (1,14 MB) |
6. Vstopna strategija podjetja Home HelpIza Vrtačnik, 2020, diplomsko delo Opis: Preko diplomskega dela, vstop podjetja Home Help, sem sprva obravnavala demografske spremembe v Evropi in na splošno v Sloveniji. Trend staranja prebivalstva je očiten. Na nas pa je, ali bomo te napovedi videli kot grožnjo, ki preži nad nami, ali kot odlično poslovno priložnost, s katero lahko olajšamo življenja starostnikov. Trenutno delovno aktivno prebivalstvo, ki predstavlja največji delež populacijske slike, se bo čez nekaj desetletij upokojilo. Zaradi negativnega naravnega prilastka v večini evropskih držav bodo ti ljudje sčasoma predstavljali večino prebivalstva. Vsak izmed njih bo na neki točki potreboval oporo, ki pa zaradi masovnega povpraševanja žal ne bo za vse mogoča. Domovi za ostarele že zdaj pokajo po šivih in življenja svojcev starostnikov so že tako dovolj obremenjena.
Tukaj pa nastopi podjetje Home Help za pomoč starejšim pri vsakodnevnih opravilih. Podjetje bo omogočalo servisne storitve za starejše, ki bodo izvajane s strani mladih. Tako rešimo problem pomanjkanja pomoči starejšim ter ponovno združimo odtujene generacije. Poleg tega pa ponudimo mladim nov vir zaslužka ter neprecenljive izkušnje.
V diplomskem delu sem se posvetila opisu potencialnega podjetja in panoge, v kateri bo le to opravljalo svoje storitvene dejavnosti. Preko tržne analize sem definirala ciljne trge, ki jih sestavljajo tri segmentne skupine. Opredelila sem dodano vrednost podjetja Home Help, ki se kaže pri ponudbi najbolj kvalitetnih in fleksibilnih servisnih storitev ter povezovanju generacij. Da bi svoje predpostavke in hipoteze potrdila oziroma ovrgla, sem anketirala večje število oseb. Rezultate ankete sem analizirala ter na njihovi predpostavki potrdila oziroma ovrgla hipoteze. Na podlagi marketinškega plana ja nastala cenovna strategija ter načrt marketinških aktivnosti, za vsako ciljno skupino posebej.
Diplomsko delo sem zaključila s finančnimi projekcijami za prvo leto delovanja podjetja Home Help. Finančni načrt je razdeljen na kvartalna obdobja s pričakovanim številom uporabnikov v vsakem trimesečju.
Ključne besede: Home Help, pomoč, starejši, domovi za ostarele, servis, pomoč
Objavljeno v ReVIS: 10.09.2020; Ogledov: 2291; Prenosov: 129
Celotno besedilo (1,74 MB) |
7. |
8. Poslovni načrt rasti podjetja Wap Alto d.o.o. : diplomsko deloAleš Štepec, 2012, diplomsko delo Ključne besede: družinsko podjetje, čistilni aparati, servis, zastopanje, prodaja, konkurenca, rast podjetja, storitve, poslovni načrt, diplomske naloge
Objavljeno v ReVIS: 05.07.2018; Ogledov: 4121; Prenosov: 142
Celotno besedilo (977,66 KB) |
9. |
10. |
