Repozitorij samostojnih visokošolskih in višješolskih izobraževalnih organizacij

Iskanje po repozitoriju
A+ | A- | Pomoč | SLO | ENG

Iskalni niz: išči po
išči po
išči po
išči po

Možnosti:
  Ponastavi


1 - 10 / 144
Na začetekNa prejšnjo stran12345678910Na naslednjo stranNa konec
1.
2.
Zaposleni in informacijska varnost v izbranem podjetju : magistrska naloga
Maja Dornik, 2024, magistrsko delo

Ključne besede: informacijska varnost, varnostna politika, zaposleni, magistrsko delo
Objavljeno v ReVIS: 26.09.2024; Ogledov: 126; Prenosov: 2
.pdf Celotno besedilo (1,21 MB)

3.
Analiza zadovoljstva in motivacije zaposlenih v podjetju Reciklams : diplomska naloga
Anita Medvešek, 2024, diplomsko delo

Ključne besede: motivacija, zadovoljstvo, zaposleni, diplomsko delo
Objavljeno v ReVIS: 25.09.2024; Ogledov: 130; Prenosov: 10
.pdf Celotno besedilo (1018,67 KB)

4.
5.
6.
Vpliv stresa na zadovoljstvo pri delu : diplomska naloga
Rok Lobe, 2024, diplomsko delo

Ključne besede: stres, stres na delovnem mestu, zadovoljstvo zaposlenih, organizacija, absentizem, zaposleni, diplomske naloge
Objavljeno v ReVIS: 22.07.2024; Ogledov: 326; Prenosov: 9
.pdf Celotno besedilo (2,06 MB)

7.
8.
9.
Vpliv delovnih vrednot na organizacijsko vedenje
Martin Medle, 2024, strokovni članek

Ključne besede: kognitivne vrednote, afektivne vrednote, instrumentalne vrednote, zaposleni, delovno okolje, organizacijsko vedenje
Objavljeno v ReVIS: 03.06.2024; Ogledov: 416; Prenosov: 6
URL Povezava na celotno besedilo
Gradivo ima več datotek! Več...

10.
VPLIV NEVERBALNE KOMUNIKACIJE NA ODNOSE MED ZAPOSLENIMI V IZBRANEM PODJETJU
Simona Širovnik, 2024, ni določena

Opis: Skupina Slovenske železnice je skupina, ki ima na dnevni bazi veliko opravka s komuniciranjem. Tej skupini je pravilna raba in uporaba komunikacije ključna za nemoteno poslovanje ter sodelovanje med zaposlenimi. S pomočjo ankete in intervjuja, ki smo ga opravili s to skupino, nam je dal jasne odgovore o vplivu neverbalne komunikacije med zaposlenimi v podjetju. Kvantitativno raziskavo smo opravljali s pomočjo ankete, ki je bila razdeljena v fizični obliki zaposlenim na sedežu skupine Slovenske železnice. Vse ankete, ki so bile razdeljene med zaposlene, smo dobili v enakem številu tudi nazaj. Vse ankete smo analizirali in jih prikazali v tabelaričnem prikazu. Tako smo lažje in bolj razčlenjeno prišli do boljših rezultatov znotraj podjetja. Vprašanja so se nanašala na delovni tim, ki vsakodnevno delajo skupaj in komunicirajo. Zanimalo nas je, koliko so vešči neverbalne komunikacije, kaj za njih to pomeni v praksi, koliko neverbalna komunikacija pomaga pri izboljšanju samih odnosov med zaposleni in kateri elementi so za njih bistveni, kadar se sporazumevajo neverbalno. Kvalitativni del smo opravljali s pomočjo intervjuja, ki smo jih opravili z vodilnimi, vodji prodaje, storitev in nabave, vodji invalidskih delavnic in invalidov ter vodji prodajnih avtomatov po Sloveniji. Vprašanja so se nanašala na to, koliko vodje uporabljajo neverbalno komunikacijo s svojimi zaposlenimi, kaj je za njih pomembnejše, kakšna so njihova opažanja glede uporabe neverbalne komunikacije med zaposlenimi ter ali so pri njih pomemben del izobraževanja tematike neverbalne komunikacije.
Ključne besede: zaposleni, komuniciranje, neverbalno komuniciranje, organizacijska kultura, Slovenske železnice
Objavljeno v ReVIS: 11.05.2024; Ogledov: 385; Prenosov: 9
.pdf Celotno besedilo (1,86 MB)

Iskanje izvedeno v 0.35 sek.
Na vrh