Repozitorij samostojnih visokošolskih in višješolskih izobraževalnih organizacij

Izpis gradiva
A+ | A- | SLO | ENG

Naslov:Vodenje organizacije in nasilje na delovnem mestu
Avtorji:Mackošek, Iva (Avtor)
Dečman Dobrnjič, Olga (Mentor) Več o soavtorju... Novo okno
Jezik:Slovenski jezik
Vrsta gradiva:Diplomsko delo/naloga
Tipologija:2.11 - Diplomsko delo
Organizacija:EVRO-PF - Nova Univerza - Evropska pravna fakulteta
Opis:Vodenje je interakcijski proces, ki vključuje vplivanje na ljudi z načinom delovanja, komuniciranja in motiviranja z namenom, da bi dosegli določene cil je. Ravno povezanost ljudi in pravilno komuniciranje sta bistvenega pomena za dobre delovne odnose in delovne pogoje. V organizacijah pa nemalokrat prihaja tudi do konfliktnih odnosov, ki so lahko posledica slabega vodenja, nezdružljivih ciljev, različnih misli in zamisli, vpliva negativnih čustev in drugih okoljskih vplivov v organizaciji. Konfliktni odnosi povzročajo neprijetno klimo v organizaciji in lahko slabo vplivajo tudi na okolje, v katerem deluje. Skrajni primer slabih delovnih odnosov je nasilje na delovnem mestu. V diplomski nalogi je predstavljena teorija vodenja organizacije, ki jo povezujem s teorijo nasilja. Pojav nasilja je opredeljen tudi iz zakonodajnega vidika. V nalogi so prikazani rezultati analize raziskave o nasilju na delovnem mestu , ki je bila izvedena med zaposlenimi v javnem in zasebnem sektorju. V sklepnem delu naloge ponujam ideje, kako se proti slabemu vodenju in nasilju boriti, ga razumeti in ga čim bolj omejevati.
Leto izida:2013
Založnik:[I. Mackošek]
Izvor:Ljubljana
UDK:331.103.1(043.2)
COBISS_ID:2053323190 Povezava se odpre v novem oknu
Opomba:Dipl. delo 1. stopnje bolonjskega študija;
Število ogledov:1679
Število prenosov:117
Datoteke:.pdf RAZ_Mackosek_Iva_i2013.pdf (970,51 KB)
 
Metapodatki:XML RDF-CHPDL DC-XML DC-RDF
  
Skupna ocena:(0 glasov)
Vaša ocena:Ocenjevanje je dovoljeno samo prijavljenim uporabnikom.

Postavite miškin kazalec na naslov za izpis povzetka. Klik na naslov izpiše podrobnosti ali sproži prenos.

Nazaj