Repozitorij samostojnih visokošolskih in višješolskih izobraževalnih organizacij

Izpis gradiva
A+ | A- | Pomoč | SLO | ENG

Naslov:Obvladovanje tveganj pri ravnanju s človeškimi viri v podjetju X
Avtorji:ID Kolenc, Jacques (Avtor)
ID Planko, Sergeja (Mentor) Več o mentorju... Novo okno
Datoteke:.pdf 3368$$zakljucno_delo.pdf (1006,52 KB)
MD5: EBA3F2B79AC4578A62FD36260C374D06
 
Jezik:Slovenski jezik
Vrsta gradiva:Diplomsko delo/naloga
Tipologija:2.11 - Diplomsko delo
Organizacija:GeaCol - Gea College
Opis:Diplomsko delo v uvodnem delu prikazuje teoretično podlago za obvladovanje tveganj pri ravnanju s človeškimi viri. V teoretičnem delu so prikazani osnovni koncepti obvladovanja tveganj pri ravnanju s človeškimi viri, ta del pa je podprt z empiričnim delom, kjer smo s pomočjo anketnega vprašalnika med 105 zaposlenimi v Podjetju X želeli prikazati mnenja zaposlenih o celotnem procesu obvladovanja tveganj pri ravnanju s človeškimi viri. Iz rezultatov anketnega vprašalnika je razvidno, da v preučevanem podjetju uporabljajo ustrezne prakse pri ravnanju s človeškimi viri. Predvsem je dobro urejeno področje ohranjanja zdravja zaposlenih, pa tudi področje varnosti ter obvladovanja tveganj na področju človeških virov. Zaposleni menijo, da v podjetju najbolje obvladujejo tveganja, povezana s pravno varnostjo, z zdravjem in dobrobitjo ter z varovanjem podatkov zaposlenih. K motiviranosti zaposlenih najbolj prispeva organizacija dela, samostojnost zaposlenih pri delu, pa tudi izobraževanje ter usposabljanje za osebnostno rast. Manj pozornosti pa posvečajo motivacijskim dejavnikom, kot so visoka stopnja osebne odgovornosti, oblikovanje zanimivih delovnih mest ter atmosferi na delovnem mestu.
Ključne besede:Kadrovski management, ravnanje s človeškimi viri, tveganja, motivacija.
Kraj izida:Ljubljana
Založnik:[J. Kolenc]
Leto izida:2022
PID:20.500.12556/ReVIS-9143 Novo okno
UDK:005(043.3)
COBISS.SI-ID:125548035 Novo okno
Datum objave v ReVIS:01.10.2022
Število ogledov:963
Število prenosov:40
Metapodatki:XML DC-XML DC-RDF
:
Kopiraj citat
  
Objavi na:Bookmark and Share


Postavite miškin kazalec na naslov za izpis povzetka. Klik na naslov izpiše podrobnosti ali sproži prenos.

Nazaj