Repozitorij samostojnih visokošolskih in višješolskih izobraževalnih organizacij

Iskanje po repozitoriju
A+ | A- | Pomoč | SLO | ENG

Iskalni niz: išči po
išči po
išči po
išči po

Možnosti:
  Ponastavi


1 - 9 / 9
Na začetekNa prejšnjo stran1Na naslednjo stranNa konec
1.
2.
3.
Metode izboljšanja poslovnih procesov
Gregor Gabrijel, 2010

Opis: Podjetja in organizacije se morajo stalno truditi za izboljšavo in prenovo poslovnih procesov. Neučinkoviti procesi prinašajo nič le nepotrebne stroške. S pametno politiko izvajanja procesa vodenja sistema kakovosti po ISO 9001:2008, ki ga vzpostavlja Inšpektorat RS za notranje zadeve, lahko to doseže preglednejšo organiziranost poslovanja, preglednost poslovnih procesov, dokumentiranost postopkov z odgovornostmi in pristojnostmi, izboljšanje notranje komunikacije, posredno pa tudi večjo kakovost storitev. V magistrski nalogi je predstavljen teoretični del metod za izboljšanje poslovnih procesov. Na podlagi tega je predstavljena analiza zakonov, ki urejajo prekrškovno pravo, in analiza prekrškovnega postopka na Inšpektoratu RS za notranje zadeve. Na podlagi ugotovitev je predlagana izboljšava skupaj z grafičnim prikazom naj-bo modela. Izdelana in predstavljena je tudi analiza koristi po uvedeni izboljšavi.
Najdeno v: ključnih besedah
Ključne besede: poslovni proces, prenova, metode izboljšanja, prekrškovni postopek, sodna taksa
Objavljeno: 08.08.2018; Ogledov: 575; Prenosov: 69
.pdf Celotno besedilo (1,63 MB)

4.
Izboljšava proizvodnega procesa v majhnem podjetju z individualno proizvodnjo
Ivan Ramuta, 2012

Opis: V prvem delu raziskave smo preučili dva najbolj pogosto uvedena ERP sistema in njuni referenčni metodologiji za uvajanje, ERP SAP in metodologijo ASAP ter Microsoftov Dynamics NAV in metodologijo SURE STEP. V drugem delu raziskave smo preučili kritične dejavnike tveganja, ki se pojavljajo pri uvajanju ERP sistemov. Z večparametrsko primerjalno analizo s pomočjo DEXi-ja in VREDANE ter SWOT analize smo analizirali referenčni metodologiji ASAP in SURE STEP in prišli do ugotovitev, da obe metodologiji zelo dobro obvladujeta kritične dejavnike tveganj. Obe sta dobili končno oceno devet od možnih desetih točk, kar pomeni, da imata obe metodologiji manjša odstopanja, ki pa bistveno ne vplivajo na uporabnost metodologij, zato priporočamo uporabo obeh.
Najdeno v: ključnih besedah
Ključne besede: informacijski sistemi, poslovni informacijski sistemi, individualna proizvodnja, proizvodnji proces, Pareto analiza, analiza stroškov, analiza koristi
Objavljeno: 08.08.2018; Ogledov: 566; Prenosov: 0

5.
6.
Analiza nabavne politike v podjetju
Maja Zoran, 2016

Opis: Nabava je prisotna v vsakem podjetju, saj je odgovorna za oskrbo materialov in informacij. Podjetja morajo zaradi vse večje konkurence optimizirati poslovanje na vseh področjih. Nabava je poslovna funkcija, ki pravočasno, po primerni ceni, s potrebno količino in ustrezno kakovostjo oskrbuje proizvodna podjetja s surovinami, materiali in energijo. Zadnja leta se nabava v podjetjih spreminja, kar se kaže v čedalje večjem zanimanju managerjev in nabavnega osebja. Gospodarna in učinkovita nabavna funkcija pripomore k učinkovitosti podjetja. Nabavne odločitve vplivajo na uspešnost podjetja, saj še tako majhna privarčevana vsota pri nabavi prispeva k dobičku podjetja. Nabavni proces se razlikuje od podjetja do podjetja, faze nabave pa se izvajajo po vrstnem redu. V teoretičnem delu je predstavljen pojem in pomen nabave, organiziranje nabave ter nabavno poslovanje. V empiričnem delu je predstavljena nabava v manjšem gradbenem podjetju, proces nabavnega poslovanja in podani predlogi za optimizacijo.
Najdeno v: ključnih besedah
Ključne besede: nabava, nabavni proces, nabavna funkcija, poslovni uspeh, zaloge
Objavljeno: 22.08.2018; Ogledov: 817; Prenosov: 103
.pdf Celotno besedilo (905,84 KB)

7.
8.
Reinženiring procesa financiranja vozil
Andrej Rajh, 2015

Najdeno v: ključnih besedah
Ključne besede: financiranje vozil, inovacije, inženirski kader, poslovni proces, reinženiring, sočasni inženiring, tehnična služba, SWOT analiza
Objavljeno: 16.05.2019; Ogledov: 211; Prenosov: 17
.pdf Celotno besedilo (1,74 MB)

9.
Optimizacija procesa od prejema naročila do dostave spletnim kupcem v izbranem podjetju
Katja Krabonja, 2019

Opis: Diplomsko delo se nanaša na analizo poslovnega procesa podjetja Orbico, d. o. o., in sicer na proces od prejema naročila do dostave spletnim kupcem. V današnjem času spletno nakupovanje postaja vse večji trend po celem svetu, saj imamo zaradi hitrega tempa življenja vse manj prostega časa, ki ga želimo izkoristiti čim bolj učinkovito in ne s pohajanjem po trgovinah. Prav tako se trend spletnega nakupovanja povečuje tudi v Sloveniji, saj indeks rasti spletne trgovine v letu 2017 po izračunih SURS-a že tri leta zapored kaže od 30 do 40 % letno rast. Glede na te podatke lahko rečemo, da spletna trgovina predstavlja ogromen potencial na trgu. Ravno na tem področju smo v podjetju Orbico, d. o. o., zaznali priložnost za rast podjetja, vendar smo na poti zaznali kar nekaj izzivov, saj je celotni proces dela trenutno nastavljen na 48 urno dostavo. Če želimo slediti trendom na trgu in postati še bolj konkurenčni, bi morali dostavo skrajšati na 24 ur. Cilj diplomskega dela je ugotoviti, na kakšne načine lahko skrajšamo proces od prejema do dostave naročila spletnega kupca in kaj ga podaljšuje ter cilj potrditi z našo hipotezo, ki pravi, da proces od prejema do dostave naročil spletnih kupcev lahko skrajšamo z reorganizacijo celotnega procesa. Dejanski rezultati so v skladu s pričakovanji, vendar to pomeni, da se podjetje teh izzivov zaveda in se želi z njimi soočiti ter jih premagati.
Najdeno v: ključnih besedah
Ključne besede: analiza, poslovni proces, spletno nakupovanje, digitalizacija, rast podjetja, trend, trend spletnega nakupovanja, konkurenčnost
Objavljeno: 23.11.2019; Ogledov: 99; Prenosov: 6
.pdf Celotno besedilo (1,01 MB)

Iskanje izvedeno v 0 sek.
Na vrh