| Opis: | Namen:Slog vodenja je eden najpomembnejših izidov, povezanih s človeškimi viri, in hkrati eno najbolj preučenih področij v managementu. Raziskava je ocenjevala vlogo učinkovitega vodenja pri zaposlenih v malih in srednje velikih podjetjih (MSP) v mestu Cape Coast v Gani.
Zasnova/metodologijapristopštudije:Za raziskavo je bil uporabljen deskriptivni raziskovalni načrt, pri čemer je na vprašalnik odgovorilo 205 udeležencev. Za analizo in predstavitev podatkov v tabelah za lažjo interpretacijo je bil uporabljen programStatistical Package for Social Science (SPSS).
Ugotovitve:Rezultati raziskave kažejo, da med slogi vodenja, ki jih izkazujejo lastniki MSP v mestu, prevladujejo transformacijski, transakcijski, demokratični, laissez-faire in avtoritarni slog. Nadalje so sposobnost načrtovanja in nadzora, zgled, samozavest, starost, nagrajevanje dosežkov ter vpliv podrejenih dejavniki, ki motivirajo vedenje zaposlenih na delovnem mestu. Nazadnje je raziskava pokazala, da so koristi, ki jih imajo zaposleni od učinkovitega vodenja, naslednje: všeč jim je bilo njihovo delo, redno so prejemali povratne informacije o uspešnosti, verjeli so, da je ocenjevanje njihovega dela pravično, imeli so letni nabor standardov uspešnosti, počutili so se varne in imeli tudi priložnosti za napredovanje na svojem področju dela.
Izvirnost/vrednost:Raziskava je koristna za lastnike MSP ter za Nacionalni odbor za mala podjetja (NBSSI) v Gani, saj lahko oblikujejo politike o slogih vodenja, ki bodo povečali zavzetost in motivacijo zaposlenih ter s tem prispevali k gospodarski rasti države.
|
|---|
