Repozitorij samostojnih visokošolskih in višješolskih izobraževalnih organizacij

Izpis gradiva
A+ | A- | Pomoč | SLO | ENG

Naslov:Stili vodenja na Dolenjskem in v Posavju ter raziskava uporabe informacijsko komunikacijskih tehnologij kot pripomočkov za uspešnejše vodenje : magistrska naloga
Avtorji:ID Jurman, Marko (Avtor)
ID Rojko, Katarina (Mentor) Več o mentorju... Novo okno
ID Kolar, Janez (Komentor)
Datoteke:.pdf MAG_2019_Marko_Jurman.pdf (1,31 MB)
MD5: 9216100859C40013894E55E78403BBD7
 
Jezik:Slovenski jezik
Vrsta gradiva:Magistrsko delo/naloga
Tipologija:2.09 - Magistrsko delo
Organizacija:FIŠ - Fakulteta za informacijske študije v Novem mestu
Opis:Skozi nalogo smo obravnavali različne stile vodenja: tri klasične (avtokratsko vodenje, participativno vodenje ter Laissez-Faire vodenje) in dva novejša stila (transakcijsko in transformacijsko vodenje). Osredotočili smo se na preučevanje različnih stilov vodenja v dolenjski in posavski regiji, ter katere IKT pripomočke vodje uporabljajo v pomoč vodenju. Pridobljene podatke smo analizirali in na podlagi ankete in intervjujev, ki smo jih izvedli v sklopu raziskave, preverili, kateri stil je prevladujoč v raziskovanih regijah, kakšne kompetence vodje, kako se spoprijemajo s spremembami in kako motivirajo. Ugotovili smo, da v preučevanih regijah ni prevladujočega stila vodenja, nekoliko sicer izstopa transformacijski stil vodenja, ki je od preučevanih stilov vodenja najbolj naklonjen spremembam in se z njimi najlažje sooča.
Ključne besede:vodenje, stili vodenja, uspešni vodja, IKT pripomočki, motiviranje
Kraj izida:Novo mesto
Kraj izvedbe:Novo mesto
Založnik:[M. Jurman]
Leto izida:2019
Leto izvedbe:2019
Št. strani:XIII, 127 str.
PID:20.500.12556/ReVIS-6227 Novo okno
UDK:005:004(043.2)
COBISS.SI-ID:2048629779 Novo okno
Opomba:Na ov.: Magistrska naloga : študijskega programa druge stopnje;
Datum objave v ReVIS:18.12.2019
Število ogledov:2812
Število prenosov:156
Metapodatki:XML DC-XML DC-RDF
:
Kopiraj citat
  
Objavi na:Bookmark and Share


Postavite miškin kazalec na naslov za izpis povzetka. Klik na naslov izpiše podrobnosti ali sproži prenos.

Licence

Licenca:CC BY-NC-ND 4.0, Creative Commons Priznanje avtorstva-Nekomercialno-Brez predelav 4.0 Mednarodna
Povezava:http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/deed.sl
Opis:Najbolj omejujoča licenca Creative Commons. Uporabniki lahko prenesejo in delijo delo v nekomercialne namene in ga ne smejo uporabiti za nobene druge namene.
Začetek licenciranja:18.12.2019

Sekundarni jezik

Jezik:Angleški jezik
Opis:Throughout the assignment, we addressed different leadership styles: three classic (autocratic leadership, participatory leadership, and Laissez-Faire leadership) and two newer styles (transactional and transformational leadership). We focused on studying different leadership styles in the Dolenjska and Posavje regions, and what ICT gadgets leaders use to help them with leadership. We have analyzed the obtained data and verified on the basis of survey and conducted interviews in the part of the research, which style is dominant in the researched regions, what competences leaders have, how they cope with change and how they motivate. We found that in the regions studied there is no dominant style of leadership, slightly more, or if we rank the results we found out that transformational leadership style is predominant. From the studied leadership styles is transformational style of leadership most favorable to change and most easily confronted with change.
Ključne besede:leadership, leadership styles, successful leader, ICT gadgets, motivation


Nazaj