Naslov: | Stili vodenja na Dolenjskem in v Posavju ter raziskava uporabe informacijsko komunikacijskih tehnologij kot pripomočkov za uspešnejše vodenje |
---|
Avtorji: | Jurman, Marko (Avtor) Rojko, Katarina (Mentor) Več o soavtorju...  Kolar, Janez (Komentor) |
---|
Jezik: | Slovenski jezik |
---|
Vrsta gradiva: | Magistrsko delo/naloga |
---|
Tipologija: | 2.09 - Magistrsko delo |
---|
Organizacija: | FIŠ - Fakulteta za informacijske študije v Novem mestu |
---|
Opis: | Skozi nalogo smo obravnavali različne stile vodenja: tri klasične (avtokratsko vodenje, participativno vodenje ter Laissez-Faire vodenje) in dva novejša stila (transakcijsko in transformacijsko vodenje). Osredotočili smo se na preučevanje različnih stilov vodenja v dolenjski in posavski regiji, ter katere IKT pripomočke vodje uporabljajo v pomoč vodenju. Pridobljene podatke smo analizirali in na podlagi ankete in intervjujev, ki smo jih izvedli v sklopu raziskave, preverili, kateri stil je prevladujoč v raziskovanih regijah, kakšne kompetence vodje, kako se spoprijemajo s spremembami in kako motivirajo. Ugotovili smo, da v preučevanih regijah ni prevladujočega stila vodenja, nekoliko sicer izstopa transformacijski stil vodenja, ki je od preučevanih stilov vodenja najbolj naklonjen spremembam in se z njimi najlažje sooča. |
---|
Ključne besede: | vodenje, stili vodenja, uspešni vodja, IKT pripomočki, motiviranje |
---|
Leto izida: | 2019 |
---|
Založnik: | [M. Jurman] |
---|
Izvor: | Novo mesto |
---|
UDK: | 005:004(043.2) |
---|
COBISS_ID: | 2048629779  |
---|
Opomba: | Na ov.: Magistrska naloga : študijskega programa druge stopnje;
|
---|
Število ogledov: | 2041 |
---|
Število prenosov: | 133 |
---|
Datoteke: | MAG_2019_Marko_Jurman.pdf (1,31 MB)
|
---|
| Metapodatki: |  |
---|
Licenca: | Priznanje avtorstva-Nekomercialno-Brez predelav |
---|
| | | Skupna ocena: | (0 glasov) |
---|
Vaša ocena: | Ocenjevanje je dovoljeno samo prijavljenim uporabnikom. |
---|
Postavite miškin kazalec na naslov za izpis povzetka. Klik na naslov izpiše
podrobnosti ali sproži prenos. |