Repozitorij samostojnih visokošolskih in višješolskih izobraževalnih organizacij

Izpis gradiva
A+ | A- | Pomoč | SLO | ENG

Naslov:Večkriterijski model za izbiro ERP sistema v podjetju Leso-pis Martin Žura s.p. : magistrska naloga
Avtorji:ID Bratkovič, Damjan (Avtor)
ID Damij, Nadja (Mentor) Več o mentorju... Novo okno
Datoteke:.pdf MAG_2013_Damjan_Bratkovic.pdf (1,65 MB)
MD5: BFC72BF80BA10664A2B86B3F8D918E0B
 
Jezik:Slovenski jezik
Vrsta gradiva:Magistrsko delo/naloga
Tipologija:2.09 - Magistrsko delo
Organizacija:FIŠ - Fakulteta za informacijske študije v Novem mestu
Opis:Številne organizacije vpeljejo nove informacijske sisteme temelječe na informacijsko komunikacijski tehnologiji (IKT) kot del večje organizacijske spremembe v podjetju. Dolga leta so te sisteme razvijali za vsako podjetje posebej, zaradi specifičnosti in želj. Razvoj je bil bodisi domač bodisi je bil v domeni specializiranih podjetij za razvoj sistemskih aplikacij. Temeljil je na metodah programskega razvoja »razvoj od začetka« (angl.:greenfield) v posebnih primerih, ki jih narekuje narava že obstoječih programskih rešitev, pa po metodi »upoštevanja obstoječe rešitve in implementacije le te v novonastali sistem« (angl.:brownfield). Prenova informacijskega sistema torej temelji na osnovni želji, da podjetje postane uspešno in konkurenčno na področju svojega delovanja. Številne raziskave so pokazale, da na uspešno uvajanje sistemskih rešitev poslovnih informacijskih sistemov (ERP) vplivajo kritični dejavniki uspeha (KDU), predvsem s preseganjem finančnih in časovnih okvirjev. Pod drobnogled smo vzeli manjše (za slovenske razmere, bi lahko celo dejali, da je podjetje mikro velikosti) družinsko podjetje in njihovo zamenjavo poslovnega informacijskega sistema (ERP).
Ključne besede:sistemi za podporo odločanja, prenova poslovnih procesov, celovite programske rešitve, uvajanje rešitev ERP, kritični dejavniki uspeha
Kraj izida:Novo mesto
Kraj izvedbe:Novo mesto
Založnik:[D. Bratkovič]
Leto izida:2013
Leto izvedbe:2013
Št. strani:66 str., [15] f. pril.
PID:20.500.12556/ReVIS-4689 Novo okno
UDK:659.2:004
COBISS.SI-ID:2048217107 Novo okno
Opomba:Na ov.: Magistrska naloga : študijskega programa druge stopnje;
Datum objave v ReVIS:10.08.2018
Število ogledov:4335
Število prenosov:131
Metapodatki:XML DC-XML DC-RDF
:
Kopiraj citat
  
Objavi na:Bookmark and Share


Postavite miškin kazalec na naslov za izpis povzetka. Klik na naslov izpiše podrobnosti ali sproži prenos.

Licence

Licenca:CC BY-NC-ND 4.0, Creative Commons Priznanje avtorstva-Nekomercialno-Brez predelav 4.0 Mednarodna
Povezava:http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/deed.sl
Opis:Najbolj omejujoča licenca Creative Commons. Uporabniki lahko prenesejo in delijo delo v nekomercialne namene in ga ne smejo uporabiti za nobene druge namene.
Začetek licenciranja:10.08.2018

Sekundarni jezik

Jezik:Angleški jezik
Opis:Many organizations introduce new information systems (ICT-based technology) as part of a major organizational changes in the company. For many years, those systems are developed for each firm, because of the specificity and desires. Development was either homemade or has been the domain of specialized companies for the development of system applications (outsourced). It was based on the methods of software development known as »greenfield« (development from scratch) in special cases, which are dictated by the nature of existing software solution, method »brownfield« (existing solutions must be taken into account and implemented in the newly created system). So the implementation of the new information system is based on the business basic desire to become a successful and competitive player in the area of its operations. The success of the ERP system introduction is influenced by critical success factors (CSF), as numerous studies have shown, especially by overcoming the financial and time frame obstacles. We took a closer look at smaller (for the Slovenian situation, you could even say medium sized company) family business and their replacement of enterprise resource planning system (ERP).
Ključne besede:decision support systems, business process reengineering, ERP solutions, ERP implementation, critical success factors (CSF)


Nazaj